福井 盛太のBlog

格差社会の本質。

木村 剛さんのメールマガジン、
とても面白かったので、
ここに掲載しておきます。

原文ママです。


ちなみに、国内法人の約97%は「中小企業」に分類されるのだそうです。

【以下文章】

 最近、経済不祥事が頻発していることに関連して、二宮尊徳翁が残した「道徳なき
経済は罪悪である」という箴言が引き合いに出されることが多い。

 薪を背負いながら本を読む少年金次郎の銅像で知られている二宮尊徳翁は、江戸
時代末期の優れた農政家であり財政家。正直に勤倹に生きることを旨とした二宮尊徳
の考え方に照らせば、「額に汗を流さない虚業は許さない」とか「額に汗しないビジネス
は虚業だ」という最近流行りの主張には大いに共感できるところでもある。
 年初来、「額に汗を流さない虚業」の代表格として、ライブドアや村上ファンドが徹底的
に叩かれてきた。しかし冷静に見渡せば、額に汗して建築現場に出ている下請会社の
従業員は薄給であり、談合などで毎年のように批判されている元請けのゼネコンの
管理職は高給である。
 また、額に汗して大企業に部品を納入している中小零細企業に勤める従業員の月給は、
熾烈なコストカットを一方的に言い渡す大企業の半分にすぎない。
 額に汗して番組を作っている制作会社で働く少なからぬ技術者たちは年収300万円を
切っており、その番組を電波に乗せるだけのテレビ会社に所属しているプロデューサーは
年収2000万円を軽々と超えている。
 ここに、日本社会における「格差問題」の核心がある。下請の中小企業は、死ぬまで
下請けのまま。まかり間違っても、元請け大企業の地位にまで登りつめることはできない。
現代版の「士農工商」がそこにある。
 ホリエモンを「格差社会」の象徴という人は多いが、それは完全に誤っている。彼を東大
中退だと認識するから間違うのだ。正しく言えば、ホリエモンの最終学歴は高卒である。
 硬直した学歴社会と思われがちの日本において、高卒のホリエモンが、名門の大企業を
震撼させるほどにライブドアを大きく育てたという事実は、現代版「士農工商」を覆す快挙
だった。ホリエモンは、「格差社会」を劇的に克服してみせた革命児だったのである。
 無論、その手法が違法であれば、徹底的に断罪しなければならない。しかし、高卒の
ホリエモンは、格差を縮めてみせたのであって、拡大せしめたのではない。
 テレビのキャスターは、「額に汗しないで、儲けてよいのか」とか「日本を格差社会にして
よいのか」と日々絶叫しているが、彼らは「格差問題」において「勝ち組」に属するテレビ
会社に雇われて、額に汗することなく稼ぐことができる寡占利益のおこぼれを享受している
立場にある。
 「格差問題」を語りたいのであれば、自分の年収を明記したプレートを首からぶら下げながら
解説してみてもらいたい。「あのキャスターは、額に汗しているから、それくらいは当然だ」と
視聴者は思ってくれるだろうか。それとも、そのときになってはじめて、「額の汗だけじゃなくて、
才能も評価すべきだ」とか、「能力に見合った報酬は当然だ」と言い出すのだろうか。
 二宮尊徳は、冒頭の箴言に続けて、「経済なき道徳は寝言である」と断言した。「道徳」が
成り立つためには「経済」も必要だからだ。「額に汗しないで儲けた奴はケシカラン」という
感情論だけで、視聴者の嫉妬心を煽り、「経済」の議論をないがしろにする報道はそろそろ
見直したほうがよい。

2006-07-16 20:51:00

やるなあ。

ジダン。

いやいや。

06071201

あんな現役引退、ないですよ。

だって、頭突きですよ、頭突き。

しかもW杯決勝にして現役引退試合。

たぶんあれを超える引退劇は、この先お目にかかれないことでしょう。

W杯決勝で、かつ、自分の引退試合で、ジャンピングニーパッドや
卍固めをする人が出没しない限り。


ジダン。


凄すぎる。

やっぱりあんたはスターだ。

私は今回の一件で、ジダンが好きになったとか
嫌いになったとかはありません。

ただ………彼の印象が変わった、かな。

何か、凄い人だなあって。

で、東スポの記事。

06071202

ジダンは「暴行常習男だった」。

06071203

ジダンの頭突き、早くも流行。

さすが東スポ。
おかしすぎる。


やはり世の中必要なのはユーモアですよ。

ほんとに。


マテラッツィが何を言ったかは
知りませんが、
ジダンの深い憤り、深い悲しみは
ジダンにしか分からない。

そんな状況で、周りがあれこれ
あおり立てたり、目くじらを立てて
怒ってはいけません。

黙って見守っていればいい。

皆、ユーモアを持って生きた方がいいですよ。

そうすれば、戦争は起きません。
(きっと)

追伸……決勝戦はかなり凡戦でしたね。
    私のベストマッチはドイツvsイタリア、フランスvsブラジルです。

2006-07-12 23:32:00

ヒデの引退。

いま、あれやこれやとやることがあって、
てんてこまいです。

どちらかというと、こいつの編集がメイン。

06070701

でも、しっかりW杯は観戦中。

今大会のイタリア代表チーム、
恐ろしく完成度が高いですね。

90年代前半の、全盛期のJUVENTUSみたい。

とにかく欠点がない。

昨日のフランスの調子を見る限り、

決勝戦は、結構普通にイタリアが勝つんじゃないでしょうか。

普通に、というのは特に大きな見せ場もなく

たんたんと時間が進んで、

終わってみれば2-0、みたいな。

大会直前から
「イタリア優勝」
と言い続けてきた手前、

ジダンは大好きだけど、

決勝戦はイタリアを応援することにします。


あと、最近話題のヒデの引退について。

私は正直言うと、今回の彼の辞め方は残念でした。

残念というのは、最後まで、ファンは大事にしたけれど

日の丸をつけた戦友との関係は、

修復しなかったんだろうな、という点で。

もしも私が彼のチームメイトなら、

ファンよりも先に、「引退」を知らせて

欲しかったと思うんです。

好きだとか、嫌いだとかは関係ない。

それは、国を背負って戦った仲間としての

礼儀なのかな、と。

ブラジル戦の直後にでも、チームメイトには

話していてほしかった。

直接話すのが「自分の美学」に反するのなら

手紙とか、メールでもいい。


やっぱりそれくらい、日本の頂点で

戦うということは貴重なことだし、

あそこに入りたいと思っても

入れない人は全国に何万、何十万人と

いるわけだし、

ヒデが選ばれたことで

レギュラーを失った選手もいるわけだし。

そう、もろもろ考えると、

好きとか、嫌いとか、話しやすいとか

話しにくいとかにかかわらず、


あそこで濃密な時間をすごした

人間たちは、特別なんじゃないかな、と。


きっと、突然ホームページや

それを引用した報道で「引退宣言」を知った

チームメイトの胸中には

彼に対する凄く申し訳ない気持ちと、

凄いやるせなさと

ヒデに対する憤りが混在したと思う。


「おいおい、なんで最後くらい、言ってくれないんだよ」

って。


もちろん、言っていた可能性はあります。


ただ、宮本選手や、他のチームメイトの

発言を、新聞紙上で読む限り、
言ってないような
気がするんです。

サッカー選手がファンを大事にするのは

当然のことです。

というか、誤解を恐れずに言うなら、

「ファンだけ大事にする」のは凄く都合がいいこと。


だって、人間、自分に好意を抱いてくれる人は

好きですよ。
(ストーカーでもない限り)

自分に好意を抱いてくれる人とだけ

付き合って生きていく方が、らくちんです。

けっこう自己愛の強い人ほど、

「自分に好意を持ってくれる人」と

そうでない人との区別、差別は大きい。

もちろん、私生活で、自分に好意を抱かない人と

付き合う必要はありません。


でも、日本代表という場所では。。。。。


もしもジダンがヒデと同じ立場だったら、

同じ行動を選択しただろうか。

もしもベッカムだったら。

もしもトッティだったら。


ロナウドなら。。。。。


結構会社の中でも、

優秀な社員ほど、外部の人と仲が良かったり

取引先から信頼されていたりするんですよね。

でも、社内の人とは微妙な関係であることが多い。


「この人たち、俺のこと分かってくれないんだよー」


みたいな。


優秀故に、社内では浮いちゃう。


で、そういう人ほど突然会社を辞めちゃうんですが、

さすがに、辞める前に同僚に一言ぐらいは言いますよ。


ただ、今回のヒデのケースは、


「ちょっと有給休暇取ります」


って言って、会社に来なくなったと思ったら

突然、社内に

「辞令: 依願退職 中田英寿」


って張り出された感じ、でしょうか。


で、周りは


「?????」


みたいな。


まだまだ書きたいことがたくさんあるのですが、

ここではスペースがないので、

残りは雑誌か何かで書くようにします。


とにかく今回の一件で、日本代表が

「チームとしての力」を発揮できなかった

もう一つの理由がわかった気がしました。


ジダンを中心にまとまって、

本当に心の底から楽しそうにサッカーをしている

フランスの選手を見るにつけ、余計にそう思います。


あっ、誤解のないように言っておきますが

私は、ヒデ、大好きですから。

プレーヤーとして、彼を尊敬してます。

だからこそ、彼の「現役最後のコミュニケーション」が

少し残念だった、ということです。

まあ、私にこんなこと書かれなくても、

本人がその「不器用さ」を一番分かって

いるとは思うんですけどね。

2006-07-07 01:50:00

PROFILE

福井 盛太

福井 盛太

SPBS CEO/総合PD/ 編集責任者

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