午前中、事務所で数点のゲラ整理と電話連絡、
それにメールチェックなどをこなす。

気がつけば、あっという間に午後2時過ぎ。

急いでタクシーを拾い、日本サッカー協会へ。



川淵キャプテンの取材をしました。


堀江さんと並んで、いま、もっとも逆風を受けている人間の一人でしょう。

日本代表のW杯予選敗退の責任を、一身に背負わされている感があります。

もちろんサッカー日本代表関連事業は
「日本サッカー協会」の様々ある事業のうちでももっとも大きな「事業」ですから、
存在自体もっともシンボリックで、
その勝敗がサッカーファンのナショナリズムを煽るのは
致し方ないことだと思いますし、
協会の長が批判の矢面に立ってしまうのもしようがないでしょう。

ただその一方で、「キャプテンの仕事」が
日本代表周りのことだけに限定されているわけでないのも事実で、
それが理解されていないから、
キャプテン評＝代表の成績と限定されてしまうのも事実。

それはそれでちょっと可愛そうかな、と思います。


ちなみにみなさんは、
川淵キャプテンの「仕事」を具体的に
言えますか？

私が知っただけでも

・協会理念の制定と理念の組織への浸透
・協会の人事改革、給与改革の断行
（高級待遇に胡座をかく職員からは、かなり反発があったらしい）
・地方協会の自立化（法人化）の促進
・キャプテンズミッションの制定と実行
・200億円を超える事業収入の戦略的投資の実行
（サッカー場の敷設とサッカー人口の増加に寄与）

などがあり、細かいことを入れると
ここでは書ききれないくらい数多くあります。

つまり、これら草の根の仕事とサッカー日本代表のこと
すべてを包含して、彼の「仕事」の評価をしないといけないと思うんですね。

実際、彼でなければできなかったことは多々あります。

そのようなことに対する敬意は持ちたいかな、と。

まあ、人間は逆境の時にこそ
その「胆力」と言いますか、
本来持っている力が露わになります。

逆境の時にこそ、その人間の本当の
魅力が分かる。

順風の時には周りに茶坊主や小役人、
そしてマスコミが群がってきてチヤホヤしてくれますし、
だいたい勢いで、なんでも上手くいってしまったりするんですよ。
（私が世の中で一番嫌いなのは、八方美人と茶坊主と小役人と日和見マスコミ）

でも、そんなのは「勢い」であって「力」じゃない。

だから私は、川淵キャプテンの最後の任期を
見続けていきたいと思います。